简述设定关键绩效指标时常见的问题以及纠正方法。
答案:解析:1)设定关键绩效指标时常见的问题有:①工作的产出项目过多。②绩效指标不够全面。③对绩效指标的跟踪和监控耗时过多。④绩效标准缺乏超越的空间。
2)上述问题的具体纠正方法是:
①第一种问题的纠正方法有:删除与工作目标不符合的产出项目;比较产出结果对组织的贡献率;合并同类项,将增值贡献率的产出轨道一个更高的类别。
②第二种问题的纠正方法是:设定针对性强的更全面、更深入的绩效考评指标。
③第三种问题的纠正方法是:将跟踪“正确率”指标改为跟踪“错误率”指标。
④第四种问题的纠正方法是:如果正确的绩效标准确实必须达到100%,那么就将其保留;如果不是必须达到的,就修改绩效标准,以预留出超越标准的空间。@##
关键绩效指标法的核心是()。A.考评标准的建立B.新型激励机制的
关键绩效指标法的核心是()。A 考评标准的建立B 新型激励机制的构建C KPI指标的提取D 企业战略目标的明确请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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现代企业主要的绩效工资形式不包括()A 计件工资制B 佣金制C 薪点工资制D 提成工资制请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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适量的压力有助于提高绩效此题为判断题(对,错)。请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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将人的资质作为确定等级结构主要依据的薪酬模式为()A 计件工资制B 绩效工资制C 技能工资制D 职位工资制
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通过以下()等相关因素有助于理解组织内部环境。A 组织的价值观B 文化知识C 管理绩效D 法律法规此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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绩效面谈方式中,()更有助于促进员工潜能开发和全面发展。A 单向劝导式面谈B 双向倾听式面谈C 解决问题式面谈D 综合式绩效面谈请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
答案解析选择运行绩效指标对组织本身操作系统及管理系统进行评估。()
选择运行绩效指标对组织本身操作系统及管理系统进行评估。()
答案解析环境绩效(表现)准则是由组织的管理者建立的 用于环境绩效(表
环境绩效(表现)准则是由组织的管理者建立的、用于环境绩效(表现)评价的环境目标、环境指标或其他预定的环境绩效(表现)水平。()
答案解析()是表达有关组织环境绩效有关管理工作信息的环境绩效指标。A.
()是表达有关组织环境绩效有关管理工作信息的环境绩效指标。A 环境状况指标B 环境绩效指标C 管理绩效指标D 运行绩效指标
答案解析单位产品废水排放量属于()。A. 环境状况指标B. 环境绩效指标C
单位产品废水排放量属于()。A 环境状况指标B 环境绩效指标C 管理绩效指标D 运行绩效指标
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