在下列组织中 可以作为会计主体的是（）。 A.企业的事业部B.分公司C.生产车间#

威能公司是一家生产日常消费品的企业 有四大事业部 分别负责研

威能公司是一家生产日常消费品的企业，有四大事业部，分别负责研发和生产洗发类产品、婴儿类产品、洗漱类产品和化妆类产品。每个事业部部拥有多个产品线

在众多组织结构中 属于分权型的组织结构有（）。A．直线职能型

在众多组织结构中，属于分权型的组织结构有（）。 A．直线职能型组织结构 B．事业部型组织结构 C．模拟分权型组织结构 D．矩阵型组织结构 E．网络型组织结构

（）适用于大规模的 多样化经营的企业。 A．事业部型组织结构

（）适用于大规模的、多样化经营的企业。 A．事业部型组织结构 B．直线职能型组织结构 C．模拟分权型组织结构 D．矩阵型组织结构

（2009年)直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（）组织结构

(2009年)直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（）组织结构。 A．直线职能型 B．事业部型 C．模拟分权型 D．矩阵型

以项目为主要任务形式的企业应采用（）组织结构。 A．直线职能

以项目为主要任务形式的企业应采用（）组织结构。 A．直线职能型 B．事业部型 C．模拟分权型 D．矩阵型

众多组织结构中 属于分权型的组织结构有（）。 A．直线职能型

众多组织结构中，属于分权型的组织结构有（）。 A．直线职能型组织结构 B．事业部型组织结构 C．模拟分权型组织结构 D．矩阵型组织结构 E．网络型组织结构

（）适用于大规模的 多样化经营的企业。 A．事业部型组织结构

（）适用于大规模的、多样化经营的企业。 A．事业部型组织结构 B．直线职能型组织结构 C．模拟分权型组织结构 D．矩阵型组织结构请帮忙给出正确答案

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审计人员进行分析，对被审计单位不同事业部的利润进行趋势分析，发现s事业部的利润增长较大。经初步测试，了解到该事业部管理模式和生产规模都没有变化，

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矩阵型模式作为银行风险管理组织结构的一种，是对风险管理部集权模式和事业部模式的综合，从而在一定程度上避免了这两种模式的不足。（） A．对 B．错

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下列有关事业部制组织形式缺点的描述，正确的 是（）。 A．容易使各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司的协调一致性 B．会导致公司和各个事业部的职