安岩公司最近的员工流失问题十分严重，离职的员工不仅有对公司发展非常重要的技术研发人员，也有中基层管理者，一线生产操作人员的离职率也日渐升高。离职面谈显示收入因素是重要原因之一，以下是若干离职面谈的摘暴：
A：我2007年进入公司，从那时起薪酬制度就没有变过，现在我连工龄薪酬都没有；B：我现在的薪酬水平是2009年确定的，三年过去了我的收入连动都没动；c：现在五花肉都快涨到20元一斤了，我的薪酬增长幅度是0，现在薪酬2000多块根本没法和两年前的2000多块钱相比；D：我表弟在东安公司和我做同样的工作。每月薪酬比我高300多块，一年就多4000块钱；E：我是设计人员，可是我现在的收入和加班加点的一线工人差不多，我觉得不公平；F：副总一年收入30万，生产线长一年10万，我年收入3万多点，这差距也太大了，
关键是，想要高薪就必须升职，但职位就那么多，我看不到涨薪酬的希望。假如您是安岩公司的薪酬主管。想了解员工对薪酬的具体满意度情况，
请设计一份薪酬满意度调查问卷。
答案：解析：薪酬满意度调查问卷示例如下：
薪酬满意度调查问卷
调查问卷说明：
(1)本调查问卷共有30个问题，问题采用单项选择的方式，简明扼要并易于回答。
(2)此次调查问卷以匿名方式填写。
(3)本调查问卷的任何信息都将严格受到保密，所以你可以放心作答。
(4)当有超过50%的题目不作回答时，本问卷将做无效处理。
(5)请你按实际情况作答，否则将影响调查结果。
性别：__________年龄：__________学历程度：__________
职位：__________入职年限：__________
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客户关系管理工作的第一步是建立CRM员工队伍。此题为判断题(对，错)。请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！
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采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A 经济效益分析法B 效率评价法C 成本收益分析法D 员工流动后果的分析请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！
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企业在制定薪酬计划时应掌握的人力资源规划资料包括()。A 企业现有的员工人数B 未来一年预计休假的员工入数C 未来一年预计岗位轮换的员工人数D 未来一年
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我国目前发生的劳资冲突，大部分是由于()导致的A 员工的收入过低B 员工的合法权益受到侵害C 企业经营状况恶化D 企业经营战略转移请帮忙给出正确答案和分
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目前在激励员工方面应用最普遍的员工所有权形式是()A 员工持股计划B 股票期权计划C 收益分享计划D 利润分享计划
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对企业网络最大的威胁是()A 黑客攻击B 外国政府C 竞争对手D 内部员工的恶意攻击请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！
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企业应对员工进行岗前培训和定期培训,学习食品安全法律、法规、规章、标准、企业管理制度和其他食品安全知识,并做好记录,建立档案。()
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每个企业对于员工的健康管理不是付出,而是投资。()
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在美国,一般来说,雇主对员工的健康管理多采取下列哪种策略()。A 生活方式管理B 需求管理C 疾病管理D 残疾管理
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下列社会工作服务机构的领导方式中，属于“民主型”的是()。A 领导负责安排工作程序和方法，员工遵照执行B 领导鼓励和协助员工参与讨论制定机构的政策C
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