李某是某公司生产部门主管,该部门有20多名员工,其中既有生产人员又有管理人员,该部门采用的考评方法是排队法,每年对员工考评一次。具体做法是:根据员工的实际表现给其打分,每个员工最高分为100分,上级打分占30%,同事打分占70%。在考评时,20多个人互相打分,以此确定员工的位置。李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流,只是到了年度奖金分配时,才对所属员工进行打分排序。
请分析:
(1)该部门在考评中存在哪些问题?
(2)产生问题的原因是什么?
答案:解析:(1)该部门在考评中存在的问题有:
1)考评方法不合理,缺乏客观标准。对于生产人员和管理人员的考评,应首先将员工的工作表现与客观标准相比较,而不能仅仅采用排队法这一员工之间主观比较的方法。
2)考评方式不合理。生产人员和管理人员的工作性质、工作过程和结果有着本质的不同,因此应采用不同的标准分别进行考评,而不能混在一起互相打分。
3)对生产人员和管理人员进行考评时,都应以上级考评为主,而不能以同级考评为主,这样会影响考评的客观公正性。
4)主观平时缺少与员工的沟通,很少对员工进行指导,这影响了考评结果的客观性。
5)绩效考评应按步骤进行,这样才能有效发挥绩效考评的作用。
6)考评周期不合理,生产人员和管理的考评周期不应都为一年,生产人员应相对短一些。
(2)产生问题的原因是:
1)主管李某缺乏绩效管理的相关知识,不能科学有效地在本部门实施绩效管理。
2)绩效管理目的不明确。绩效管理的根本目的是促进企业和员工的共同发展,而不仅仅是为了发放奖金。
客户关系管理工作的第一步是建立CRM员工队伍。
客户关系管理工作的第一步是建立CRM员工队伍。此题为判断题(对,错)。请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
答案解析采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.
采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A 经济效益分析法B 效率评价法C 成本收益分析法D 员工流动后果的分析请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
答案解析企业在制定薪酬计划时应掌握的人力资源规划资料包括()。A.企业
企业在制定薪酬计划时应掌握的人力资源规划资料包括()。A 企业现有的员工人数B 未来一年预计休假的员工入数C 未来一年预计岗位轮换的员工人数D 未来一年
答案解析我国目前发生的劳资冲突 大部分是由于()导致的A.员工的收入过
我国目前发生的劳资冲突,大部分是由于()导致的A 员工的收入过低B 员工的合法权益受到侵害C 企业经营状况恶化D 企业经营战略转移请帮忙给出正确答案和分
答案解析目前在激励员工方面应用最普遍的员工所有权形式是()A.员工持股
目前在激励员工方面应用最普遍的员工所有权形式是()A 员工持股计划B 股票期权计划C 收益分享计划D 利润分享计划
答案解析对企业网络最大的威胁是()A.黑客攻击B.外国政府C.竞争对手D.内
对企业网络最大的威胁是()A 黑客攻击B 外国政府C 竞争对手D 内部员工的恶意攻击请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
答案解析企业应对员工进行岗前培训和定期培训 学习食品安全法律 法规
企业应对员工进行岗前培训和定期培训,学习食品安全法律、法规、规章、标准、企业管理制度和其他食品安全知识,并做好记录,建立档案。()
答案解析每个企业对于员工的健康管理不是付出 而是投资。()
每个企业对于员工的健康管理不是付出,而是投资。()
答案解析在美国 一般来说 雇主对员工的健康管理多采取下列哪种策略()
在美国,一般来说,雇主对员工的健康管理多采取下列哪种策略()。A 生活方式管理B 需求管理C 疾病管理D 残疾管理
答案解析下列社会工作服务机构的领导方式中 属于“民主型”的是()。A.
下列社会工作服务机构的领导方式中,属于“民主型”的是()。A 领导负责安排工作程序和方法,员工遵照执行B 领导鼓励和协助员工参与讨论制定机构的政策C
答案解析Copyright © 2016-2023 114题库网(114158.com)All Rights Reserved.  免责声明 豫ICP备19007809号-5