当前位置: 首页 > 职业资格 > 问题详情
问题

当与一个以行动为导向的人沟通时 项目经理应该——() A.表述尽量简短并强调想法的可

当与一个以行动为导向的人沟通时,项目经理应该—— ()

A.表述尽量简短并强调想法的可行性

B.提供选择,包括各项的优点和缺点

C.如果谈话的对象走题,要有耐心

D.尽量说快点以保证所有的信息都传达了

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!

发布时间:2018-11-21
参考答案

正确答案:A

相关问题
  • 在项目快要结束时 如果客户想要对工和范围进行大的变更 项目经

    在项目快要结束时,如果客户想要对工和范围进行大的变更,项目经理应该()A.进行变更B.告诉客户变更带来的影响C.拒绝变更D.向变更控制委员会汇报请

    答案解析
  • 项目章程对项目经理的意义在于() A.描述需要完成工作的详细

    项目章程对项目经理的意义在于()A.描述需要完成工作的详细情况B.说明项目团队成员的名字C.授权于项目经理D.描述项目的历史信息请帮忙给出正确答案

    答案解析
  • 《项目安全控制计划》应由项目技术部门负责编制 经()审核通过

    《项目安全控制计划》应由项目技术部门负责编制,经()审核通过,报批准并备案。A 项目经理B 项目总工C 公司总工程师D 公司副总经理请帮忙给出正确答案和

    答案解析
  • 帕累托图可以帮助项目经理() A.关注最关键的问题改进质量B.

    帕累托图可以帮助项目经理()A.关注最关键的问题改进质量B.关注激发思考C.了解想要达到的未来产出D.确定一个过程是否失去控制请帮忙给出正确答案和

    答案解析
  • 下列哪一项是在项目经理的职责范围内() A.与项目人员的劳动

    下列哪一项是在项目经理的职责范围内()A.与项目人员的劳动关系B.赞同C.人员培训D.不公平待遇及相同的雇佣机会E.以上都是请帮忙给出正确答案和分析

    答案解析
  • 你最终被任命为公司主要项目的项目经理。当你作为一个队员与其他

    你最终被任命为公司主要项目的项目经理。当你作为一个队员与其他项目经理和职能经理合作时,曾为团队成员在启动会后很少见面而感到沮丧。你不知道项目正

    答案解析
  • 最近你被任命为项目控制官员负责定期的衡量项目业绩表现。你想项

    最近你被任命为项目控制官员负责定期的衡量项目业绩表现。你想项目经理建议使用挣值管理来估计项目的最终成本,因为正值管理()A.利用基于实际项目表现

    答案解析
  • 委派项目经理外的另一个人负责项目收尾阶段可能有用 但是 这个

    委派项目经理外的另一个人负责项目收尾阶段可能有用,但是,这个方法有一个缺点,即:()A.收尾经理可能缺乏项目相关的技术知识B.项目的功劳可能被收

    答案解析
  • 冲突能导致延缓项目的完成。虽然每种冲突的情况都不一样 项目经

    冲突能导致延缓项目的完成。虽然每种冲突的情况都不一样,项目经理的目标是一样的:为冲突的各方找到一个双赢的解决办法。在选择一个冲突解决方案时,应

    答案解析
  • 你是负责这个地区最大的医院的项目经理。研究表明患者在治疗前要

    你是负责这个地区最大的医院的项目经理。研究表明患者在治疗前要等候很久。实际上,在过去的几个月中,有一些患者在等待看医生的中途就放弃了。这些意外

    答案解析

最新问题

Copyright © 2016-2023 114题库网(114158.com)All Rights Reserved.  免责声明 豫ICP备19007809号-5