为了实现有效的进度控制,项目团队必须对任何可能造成未来问题的事情保持警觉。要达到这个目的,项目团队应该()
A.参阅绩效报告
B.排除任何项目变更
C.不断修正进度管理计划
D.评估项目进展
发布时间:2024-05-07参考答案:A
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一个自动化设计团队应该熟悉最新的自动装配技术。团队可通过一系列的途径得到这种知识。它可以雇佣一个专门的项目问题专家,可以请一个顾问,可以将一个
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引到技术是指团队领导者诱发团队成员积极参与活动的方法,来帮助团队和个人完成相关项目活动,()一般不作为引到技术在项目中应用A 专家判断B 头脑风暴C
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成功的冲突管理可以大大提高团队生产里并促进积极的工作关系,以下关于冲突的叙述中,不正确的是()A 一般来说,冲突是一个团队的问题,而不是某人的个
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描述项目团队成员在项目中何时以何种方式,以及在项目中工作的持续时日等相关信息的是()A 项目组织结构B 角色职责分配C 活动资源需求D 人员配备管理计
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某开发团队中任意两人之间都有一条沟通途径。该团队原有 6 人,新增 2 人后,沟 通途径将增加()条。A 8 B 12 C 13 D 21请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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试题三(25分)阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏目内。[说明]项目经理李工和近五十人的项目团队经过9个月的辛苦努力,在某信息
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团队中任意两人之间都有一条沟通途径。某团队有6人,沟通途径为()条。A 6B 12C 15D 30请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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对团队成员的激励永远是困扰项目经理的一个问题,对于高创新要求的项目团队来说,利用()方法相对会更加有效。A 赋予更大的责任和权力B 大幅增加薪酬C
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