●某项任务的乐观工期为3天 最可能工期为6天 悲观工期为9天 此任务的预期工期为()天。()A.3 B.6 C.

下面关于索赔的说法中 不正确的是（）A.按照索赔的目的进行划分

下面关于索赔的说法中，不正确的是（）A 按照索赔的目的进行划分，索赔可以分为工期索赔和费用索赔B 项目发生索赔事件后，应先由监理工程师调解，若调解

某个项目的预算是3000万元 工期为5个月 现在过去了3个月 实际

某个项目的预算是3000万元，工期为5个月，现在过去了3个月，实际成本1800万元，项目进度和绩效都符合计划，而且这种情况也会持续下去，则再过3个月，项目

某工程包括A B C D E F六个作业 分别需要5 7 3 4 15

某工程包括A、B、C、D、E、F六个作业，分别需要5、7、3、4、15、12天。A必须在C、D开始之前完成，B、D必须在E开始之前完成，C必须在F开始之前完成，F不能

某项目发生了进度延误 于是项目经理在项目关键路径上增加了资源

某项目发生了进度延误，于是项目经理在项目关键路径上增加了资源，但是工期仍然未能有效缩短，其可能的原因是(35)。(35)A．关键活动的历时总是固定不变的

在编制监理规划时 有关监理措施的内容应突出__（58)__。 （58

在编制监理规划时，有关监理措施的内容应突出__(58)__。（58）A 质量控制B 投资、工期、质量三大目标控制C 合同管理D 信息管理

某项目的工期为40周 每周可以使用12个工时。若用于完成该项目所

某项目的工期为40周，每周可以使用12个工时。若用于完成该项目所有活动的资源只有192个工时，则此时项目资源使用率为(57)。(57)A 0 2B 0 4C 0 8D

试题二某市工商局为了给各个企业提供更好的服务 提高工作效率

试题二某市工商局为了给各个企业提供更好的服务，提高工作效率，决定建设电子政务系统，并选择A公司承担该项目，项目的工期经双方协定为9个月。A公司指定

在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期 这是因为（9)。A

在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为(9)。A．关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B．关键活动所配置的资源数量是充足的C．关键活

下列做法无助于缩短活动工期的是__（37)__。（37）A．投入更多的

下列做法无助于缩短活动工期的是__(37)__。（37）A．投入更多的资源以加快活动进程B．减小活动范围或降低活动要求C．通过改进方法或者技术提高生产率D

下列__（35)__做法不属于进度压缩。（35）A．某项目经理发现项目

下列__(35)__做法不属于进度压缩。（35）A．某项目经理发现项目工期延后，于是开始让项目组成员开始加班加点，提高加班工资，以期待能在规定时间内完成