试述基于信息化绩效考评的优势与不足。
答案：解析：
(1)基于信息化绩效考评的优势
①克服地域性差异给绩效考评带来的问题。
②信息化系统可简化考评管理工作，降低考评过程的复杂性。
③保持了整个考评过程的适时性和动态性。一方面，考评者和被考评者可以在网上进行一定的交流，并对考评过程提出修改意见与建议；另一方面，整个考评过程都在信息系统上进行，增大了考评过程的灵活性，使考评更加方便快捷。
④大大降低了考评成本。基于信息化的绩效考评，主要是通过考评过程的自动化来节约行政管理成本。如无纸化办公就可节约大量的行政管理费用。另外，采用这种绩效考评模式还有利于实现资源共享，形成行业规范。
⑤增加了绩效考评的保密性。在传统的绩效考评方式下，考评者会担心自己对别人的评分信息被泄露，特别是在评价上级的时候，因此往往存在顾虑，无法进行真实的评价。而通过信息化的方式，在一定程度上能够防止别人看到自己的考评记录，使考评者可以放心大胆地进行考评。
(2)基于信息化绩效考评的不足
①受公司信息化程度影响大。基于信息化的绩效考评，要求每个参与人员熟练地使用系统，但我国目前大多数公司的信息化建设刚刚起步，并且一些员工（特别是信息化操作不是很熟练的人员）对系统不是很了解，因此操作起来比较困难。
②存在信息安全隐患。基于信息化的绩效考评要求被考评者、考评者、协调人员之间通过信息系统进行联系和交流，如果操作不当或出现事故，则会对考评工作造成严重打击，因此需要采取有效的措施进行安全保护。
绩效考评中当考评者有机会 有时间观察下属需要考评的行为时 宜
绩效考评中当考评者有机会、有时间观察下属需要考评的行为时，宜采用( )。A:结果导向型考评法B:行为导向型考评法C:品质导向型考评法D:综合的绩效考评方法
答案解析()是绩效考评要素选择的前提和基础。
()是绩效考评要素选择的前提和基础。A:岗位分析B:工作描述C:员工面谈D:岗位评价
答案解析绩效考评结果的应用范围不包括()
绩效考评结果的应用范围不包括()A 人员调配B 培训开发C 薪酬调整D 劳动关系管理
答案解析绩效考评方式多种多样 如() 基于素质模型的绩效考评以及360度
绩效考评方式多种多样，如()、基于素质模型的绩效考评以及360度绩效考评等。A 基于平衡计分卡的绩效考评B 基于绩效管理日常工作的考评C 基于绩效管理流程
答案解析团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是（ ）。
团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是（ ）。A 和团队绩效相比，部门绩效考评的目标更清晰B 部门绩效考评更关注结果，团队绩效考评更关注过程C
答案解析(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。
(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。A 观察法B 专家小组法C 问卷调查法D 行为事件访谈法
答案解析绩效考评结果的效标作用体现在()
绩效考评结果的效标作用体现在()A 用于人员调配B 用于进行培训评估C 用于计算人员选拔的预测效度D 用于确定和调整员工薪酬E 用于评估绩效考评过程的有效性
答案解析绩效考评管理机构的职责包括（ ）
绩效考评管理机构的职责包括（ ）A 绩效面谈B 绩效评价C 考评模式的选择D 考评者的选择和培训E 绩效信息的收集和分析
答案解析运用平衡计分卡设计绩效考评标准体系时 首先要使用（）描述组织
运用平衡计分卡设计绩效考评标准体系时，首先要使用（）描述组织如何创造价值。A 战略地图B 甘特图C 任务分工矩阵D 目标分解鱼骨图
答案解析—般而言 在绩效考评的实际操作中（ ）。
—般而言，在绩效考评的实际操作中（ ）。 A KPI和PCI都采用考核方式 B KPI和PCI都采用评议方式C KPI采用考核方式，PCI采用评议方式 D KPI采
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