将下列矩阵中所有数字加在一起的和是( )。
A.126
B.132
C.216
D.256
答案:C解析:第一行数字和为1+2+3+4+5+6=(1+6)×6÷2=21。每行数字和为公差为6的等差数列。第6行数字和为21+(6-1)×6=51,所有数字和为(21+51)×6÷2=216。
以工作和任务为中心的部门结构形式包括()。A.矩阵结构B.直线制C
以工作和任务为中心的部门结构形式包括()。A 矩阵结构B 直线制C 事业部制D 分权制E 直线职能制此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
答案解析波士顿矩阵认为 一般决定保险公司产品结构的基本因素有两个:即
波士顿矩阵认为,一般决定保险公司产品结构的基本因素有两个:即市场吸引力与公司实力。其中市场吸引力中最主要的指标是()。A、目标市场容量B、市场增长
答案解析寿险公司进行资金运用时 对市场风险进行管理的技术是()。A 久
寿险公司进行资金运用时,对市场风险进行管理的技术是()。A、久期管理B、信用风险矩阵C、组合投资D、再保险
答案解析运用产品一市场矩阵分析方法 从中发现新的市场机会。()是指企
运用产品一市场矩阵分析方法,从中发现新的市场机会。()是指企业通过向现有市场提供改良产品、全新产品或增加现有产品的吸引力等方法去更好地满足市场的
答案解析下列关于矩阵管理制特征的描述中 说法正确的是()。 A.工作
下列关于矩阵管理制特征的描述中,说法正确的是()。A.工作人员属于两个领导部门,其从属具有多重性B.适应于生产经营复杂多变的企业C.具有较大的适应
答案解析该企业调整后的组织机构形态是()。 A.职能制 B.矩阵制 C
该企业调整后的组织机构形态是()。A.职能制B.矩阵制C.事业部制D.多维立体制请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
答案解析华氏公司新的组织结构形态是()。 A.职能制 B.矩阵制 C.
华氏公司新的组织结构形态是()。A.职能制B.矩阵制C.事业部制D.多维立体制请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
答案解析组织机构调整后 企业组织机构的形态是()。 A.矩阵管理制 B
组织机构调整后,企业组织机构的形态是()。A.矩阵管理制B.事业部制C.直线-职能制D.多维立体制请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
答案解析以下哪项不属于矩阵组织的缺陷?() A.项目团队有多个上司B.
以下哪项不属于矩阵组织的缺陷?()A.项目团队有多个上司B.更容易导致重复工作和冲突C.更难以监控D.更利于进行水平和垂直的信息传播请帮忙给出正确
答案解析在以下哪种项目特征中最适合采用强矩阵的项目型组织形式?()
在以下哪种项目特征中最适合采用强矩阵的项目型组织形式?()A.复杂的不确定性、中等技术B.规模小、不确定性高C.规模大、新技术D.时间紧急程度一般
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