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下面有关企业管理者为“跟随型”策略归纳的理由包括()。

下面有关企业管理者为“跟随型”策略归纳的理由包括()。
A.薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满,导致生产效率下降
B.薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力
C.关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的责任
D.薪酬水平的合理确定关系到外部的竞争力
E.薪酬水平的合理确定关系到内部人工成本合理确定的问题

发布时间:2024-04-26
参考答案

答案:A,B,C,D,E解析:长期以来,企业管理者为“跟随型”策略归纳了三点理由:①薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满,导致生产效率下降;②薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力;③关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的责任,薪酬水平的合理确定不仅关系到外部的竞争力,还关系到内部人工成本合理确定的问题。例如,在劳动力市场上卫生清洁工的市场薪酬水平是3万元,可是某企业使用的同类工人却支付了4.5万元的薪酬,很显然企业在这方面存在着明显的失误,企业多支出50%的成本。

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