你的上司是个急脾气的人,批评下属常不留情面,员工的情绪常因此受影响。作为下属,你会( )。
A.委婉地要求上司在批评下属时要注意下属的感受
B.做好自己的本职工作。争取让自己免受批评
C.不冒犯上司,私下开导情绪受影响的同事
D.深感压抑。考虑跳槽
发布时间:2024-04-25正确答案:A
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某社区养老服务中心由10名专业社会工作者和2名护士组成,中心负责人老李为了更好地管理中心事务,采用民主型的领导方式。下列老李的做法中,最能体现其领
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把领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与程度的模型是()A 费德勒权变模型B 情境领导理论C 路径—目标理论D
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红光股份有限公司为上市公司,张扬是其董事。根据有关规定,以下属于红光公司关联人的有()。A.张扬的姐夫孙前B.张扬的妻妹王娟C.张扬之子的岳父李勇
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县人民政府监察部门为行使监察职能,履行下列哪些职责()A.检查下属B.受理对县属中学校长贪污受贿的控告C.调查县人大常务委员会某委员的违反行政纪律
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管理幅度是指()。A.一个主管能够直接有效的指挥下属的数目B.一个主管能够直接有效的指挥下属的活动范围C.一个主管直接或间接的指挥下属的数目D.一
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某主管总是给自己的得力助手打高分。给其他下属打低分-这体现了()。A.晕轮效应B.感情效应C.近因效应D.首因效应
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采用可监测、可核算的指标构成若干考评要素来评价下属的方法是()A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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传统的特质理论()。A.忽视了下属的需要B.指明了各种特质之间的相对重要性C.重视情境因素D.在解释领导行为方面十分成功请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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“如果你的两个得力下属一直吵架,你会怎么处理?”这类问题属于()。A.背景性问题B.情境性问题C.思维性问题D.经验性问题
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某电子产品销售公司拟在本年度内为下属的地区销售部招聘20名营销经理。公司人力资源部王经理,对新招聘来的大学生小章说:“这项重要任务就交给你了,你
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