在竣工交付验收签字之日起（ ）日内 项目经理部要向企业工程管理部写出项目经理部解体申请报告 同时提出善后留用和遣散人员的名单及时间 经有关部门审核批准后执行。

项目经理部的技术管理部门的主要工作有（）。

项目经理部的技术管理部门的主要工作有（）。A 负责生产调度B 负责文明施工C 负责技术管理D 负责工程质量E 负责合同与索赔

项目经理部由项目经理在（ ）支持下组建。

项目经理部由项目经理在（ ）支持下组建。A 组织职能部门B 公司C 总经理D 董事长

项目经理部物质设备供应部门的主要工作有（ ）。

项目经理部物质设备供应部门的主要工作有（ ）。A 劳动管理B 工程预结算C 资金收支D 材料的询价E 机械设备的租赁配套使用

某建筑公司项目经理部整理竣工图时 立卷按（）立卷。

某建筑公司项目经理部整理竣工图时，立卷按（）立卷。A 建设程序、形成单位B 单位工程、分部工或专业、阶段C 单位工程分专业D 单位工程、分部工程、分项

项目经理部的性质归纳为（）。

项目经理部的性质归纳为（）。A 相对独立性B 综合性C 固定性D 临时性E 多样性

组建项目经理部应该以（ ）为主。

组建项目经理部应该以（ ）为主。A 企业法定代表入B 生产副经理C 工程部经理D 项目经理

项目经理部的技术管理部门的主要工作有（ ）。

项目经理部的技术管理部门的主要工作有（ ）。A 负责生产调度B 负责文明施工C 负责技术管理D 负责工程质量E 负责合同与索赔

分包单位索赔 签证事件发生后 分包单位应及时向项目经理部预算

分包单位索赔、签证事件发生后，分包单位应及时向项目经理部预算部门申报。逾期（或项目经理部根据项目不同情况确定时间）未报，则视为分包单位放弃索赔

项目经理部的性质归纳为（）。

项目经理部的性质归纳为（）。A 相对独立性B 综合性C 固定性D 临时性E 多样性

项目经理部为（ ）组织机构。

项目经理部为（ ）组织机构。A 一时性B 一次性C 长期性D 永久性