在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是( )。
A.幼童区
B.明星区
C.瘦狗区
D.金牛区
答案:A解析:波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标,将企业所有的战略单位分为明星、金牛、瘦狗和幼童四大类,并以此选择企业的战略。幼童区位于矩阵的左角,这个区位的产品业务增长率高,但市场占有率低。
作为公司业务组合分析的工具 波士顿矩阵的贡献有()。 A.波士
作为公司业务组合分析的工具,波士顿矩阵的贡献有()。A 波士顿矩阵揭示了企业的市场份额与投资回报成正比的事实B 波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在
答案解析在波士顿矩阵分析工具巾 代表产品业务增长率高 市场占有率低的
在波士顿矩阵分析工具巾,代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是()。A.幼童区 B.明星区C.瘦狗区 D.金牛区
答案解析波士顿矩阵右上角属于()区。A.金牛B.瘦狗C.幼童D.明星
波士顿矩阵右上角属于()区。A.金牛 B.瘦狗C.幼童 D.明星
答案解析在波士顿矩阵分析工具中 代表产品业务增长率高 市场占有率高的
在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率高、市场占有率高的区域是()。 A.幼童区 B.明星区 C.瘦狗区 D.金牛区
答案解析在波士顿矩阵中 业务增长率和市场占有率都较低的是()。 A.
在波士顿矩阵中,业务增长率和市场占有率都较低的是()。 A.金牛类 B.幼童类 C.瘦狗类 D.明星类
答案解析战略控制的方法有多种 下列基于财务指标的战略控制方法是()。
战略控制的方法有多种,下列基于财务指标的战略控制方法是()。 A.杜邦分析法 B.波士顿矩阵分析 C.平衡记分卡 D.利润计划轮盘
答案解析在波士顿矩阵中 对于幼童业务 如果管理者认为其不能转变为明星
在波士顿矩阵中,对于幼童业务,如果管理者认为其不能转变为明星业务,应当采取()。 A.清算战略 B.扩张战略 C.紧缩战略 D.放弃战略
答案解析在波士顿矩阵中 具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业
在波士顿矩阵中,具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是()。A 明星类B 幼童类C 金牛类D 瘦狗类
答案解析下列关于波士顿矩阵的说法中 错误的是()。A 在实践中 企业确
下列关于波士顿矩阵的说法中,错误的是()。A、在实践中,企业确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的B、对于明星业务应该采取选择性投资战
答案解析下列关于波士顿矩阵的说法中 正确的有()。A “明星”业务的管
下列关于波士顿矩阵的说法中,正确的有()。A、“明星”业务的管理组织最好采用矩阵制形式,由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责B、对问题产品
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