作业成本管理与传统成本管理的显著区别 在于能够台理地分配各种制造费用 （） 实现持续降低成本的目标等。

美国波特兰州立大学的成本管理教授彼得B.B.托尼(PeterB.B.Turney

美国波特兰州立大学的成本管理教授彼得B B 托尼(PeterB B Turney)认为作业成本管理是一个()的观念A 一维B 二维C 三维D 四维

作业成本管理与传统成本管理的显著区别 在于能够合理地分配各种

作业成本管理与传统成本管理的显著区别，在于能够合理地分配各种制造费用，（），实现持续降低成本的目标等。A 提供较为客观的成本信息B 进行作业分析C

按照作业成本管理的过程观 生产分析的内容主要包括()

按照作业成本管理的过程观，生产分析的内容主要包括()A 成本动因分析B 作业分析C 价值链分析D 成本考核分析E 基于作业分析和价值链分析基础上的业绩评价

作业成本管理与传统成本管理的显著区别 在于能够合理地分配各种

作业成本管理与传统成本管理的显著区别，在于能够合理地分配各种制造费用，()，实现持续降低成本的目标等。A 提供较为客观的成本信息B 进行作业分析C 追

作业成本管理的核心是（）。

作业成本管理的核心是（）。A 改进“增值作业”B 增加“顾客价值”和”企业价值”C 尽可能消除“不增值作业”D 优化”作业链”和“价值链”E 增加成本作业库

作业成本管理与传统成本管理的显著区别 在于将企业视作为满足顾

作业成本管理与传统成本管理的显著区别,在于将企业视作为满足顾客需要而设计的一系列()。A 作业B 作业动因C 价值链D 作业的集合体

美国教授PeterB.B.Turney认为 作业成本管理由相互关联的过程组

美国教授PeterB B Turney认为，作业成本管理由相互关联的过程组成的，即（）。A 成本分配观B 成本控制观C 过程观D 成本分析观

结构性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来选择企业的（）等

结构性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来选择企业的（）等。A 厂址B 业务范围C 规模D 经验E 工厂布局的效率性

执行性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来强化企业的（）等

执行性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来强化企业的（）等方面的作业程序安排,为战略成本管理目标的实现提供效率保证。A 全面质量管理B 技术C 劳动

目标成本管理的特点之一是（）。

目标成本管理的特点之一是（）。A 成本为基础决定产品价格B 以价格为基础确定成本C 推迟产品的上市时间来实现目标成本D 成本发生后进行控制